Business-Strategie

Wenn im Rahmen des vorgeschalteten Strategie-Check ein Restrukturierungsbedarf identifiziert worden ist, der über inkrementelle operative Einzeloptimierungen von Teilbereichen hinausgeht, dann wird die strategische Restrukturierung - und damit die gesamte Business-Strategie - zum Schlüsselthema.

Wir entwickeln das Konzept, führen Beschlüsse herbei und planen die praktische Umsetzung und begleiten diese.

Schwerpunkte unseres Leistungsangebots:

1. Festlegung der zukünftigen strategischen Prioritäten
2. Revision und Neuformulierung der Unternehmensziele
   • Vision & Mission
   • Leistungsziele
3. Überprüfung und Anpassung des Geschäftsmodells
   • Marktstrategie
   • Prozesse
   • Kompetenzen
4. Formulierung der Maßnahmen
   • Geschäftsportfolio
   • Kompetenzportfolio
   • Kernprozesse
   • Struktur
   • Investitionen und Finanzen
5. Entwicklung und Verabschiedung des Leitbilds
   • Leitidee
   • Strategische Erfolgsposition (SEP)
   • Produkt-Markt-Strategie
   • Führung & Organisation
   • Operative Funktionen
   • Mitarbeiter
   • Finanzen
6. Mittelfristige Geschäftsplanung mit alternativen Szenarien
7. Umsetzung der Beschlüsse

Unsere Expertise

Mit dem Konzept der Strategischen Erfolgsposition (SEP) entwickeln wir in enger Abstimmung mit dem Management nicht nur das Konzept - also Klärung der Grundstrategie mit daraus abgeleiteten Geschäftsstrategien und funktionalen Strategien - sondern schaffen im Prozess die Grundlagen für eine verändertes Führungsverhalten. Dies ist nach unserem Verständnis die wesentliche Vorraussetzung für den Erfolg in der anschließenden Umsetzung der Restrukturierungsziele.